4月10日，安易達公司機廠迎來了一個艱巨的任務，公司領導把元寶山露天礦英金河河水改河治理工程交給了我們。同時成立了該工程項目部，指定了項目負責人。在職工動員大會上，公司領導宣讀了工程質量標準，并多次強調該工程項目意義重大、任務艱巨，使機廠人員從思想上重視起來，在工作中能夠嚴格按照標準執(zhí)行。

11日起，我們便陸續(xù)投入工作。在前期的準備中，我們維修和保養(yǎng)了鉆床，然后結合這次管材較粗、沉的特點，為了方便打眼轉管，項目負責人趙治平和大家一起想出采用軸承做底座，并拆下操作臺的辦法，使操作人員能輕松的轉動管材。正式工作時，由于人手不夠，我們就加班加點的工作，為了達到工程標準，我們用尺子量著一圈一圈按標準走，白天除了吃飯，其余時間全都在鉆床打眼，晚上更是工作到8點，就這樣一天下來也才干了1米多。然而，工期太緊，進度又太慢，為了盡快完成任務，公司經理把所有沒出野外的職工都找來了，讓他們也一起加入我們的“隊伍”，并實行兩班倒，這樣確實加快了工程進度，但在一次公司領導檢查工作時發(fā)現雖然大家加班加點干得熱火朝天，但是工作進度依然不理想，當聽說兩天才打一根管時，公司領導親自上鉆床，經反復嘗試進一步驗證了大家的說法。最后，領導決定實行三班倒，經過溝通，向兄弟單位永泰公司借調了幾個職工，解決了人手不足的問題。

經過領導和職工們的共同共同努力，歷時近15天，機廠圓滿完成了打眼任務，為下一步工作的順利開展打下了堅實的基礎。