按照集團(tuán)公司的部署，為進(jìn)一步落實(shí)以案促改，提升公司財(cái)務(wù)信息化水平，提高日常費(fèi)用報(bào)銷工作質(zhì)效，夯實(shí)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作，規(guī)范費(fèi)用報(bào)銷流程，10月28日上午，一零四公司財(cái)務(wù)部組織全體財(cái)務(wù)人員、核算員、公司各部門負(fù)責(zé)人及其他相關(guān)人員報(bào)名參加了第一期財(cái)務(wù)費(fèi)用報(bào)銷系統(tǒng)專題培訓(xùn)。培訓(xùn)采取線上視頻培訓(xùn)模式，共 50 余人參培。

此次培訓(xùn)由金蝶公司李梓卿、賈博、117公司段永峰、集團(tuán)總部李響分別就費(fèi)用報(bào)銷業(yè)務(wù)操作、重點(diǎn)業(yè)務(wù)講解、費(fèi)報(bào)后臺(tái)業(yè)務(wù)處理、費(fèi)報(bào)后臺(tái)出納業(yè)務(wù)展開(kāi)系統(tǒng)培訓(xùn)。培訓(xùn)過(guò)程中以費(fèi)用系統(tǒng)的常見(jiàn)問(wèn)題為導(dǎo)向，以實(shí)操教學(xué)的方式進(jìn)行交流互動(dòng)。主要從系統(tǒng)概述、登陸、審批、業(yè)務(wù)填單、問(wèn)題反饋等方面詳細(xì)介紹了財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)的演示操作，就財(cái)務(wù)報(bào)銷業(yè)務(wù)流程特別是日常費(fèi)用、差旅費(fèi)、會(huì)計(jì)科目的選擇以及審批流程進(jìn)行了細(xì)致的講解，針對(duì)操作過(guò)程中需要注意的事項(xiàng)和易出錯(cuò)環(huán)節(jié)進(jìn)行了深入剖析，并對(duì)參培人員提出的問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行答疑及交流。

培訓(xùn)當(dāng)日下午，財(cái)務(wù)管理部通過(guò)在培訓(xùn)前搜集日常費(fèi)用報(bào)銷流程中容易出現(xiàn)的問(wèn)題，緊貼實(shí)際工作的學(xué)習(xí)內(nèi)容，組織督促相關(guān)人員參與線上測(cè)試，有效保障學(xué)員做到學(xué)有所獲、學(xué)有所悟、學(xué)以致用。

通過(guò)此次財(cái)務(wù)費(fèi)用報(bào)銷系統(tǒng)專題培訓(xùn)，參培人員進(jìn)一步熟悉并深入了解了費(fèi)用報(bào)銷的流程和注意事項(xiàng)，提升了各部室財(cái)務(wù)處理、費(fèi)用報(bào)銷等方面的信息化處理能力，為提高工作效率打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，保障了財(cái)務(wù)管理工作的高效性、規(guī)范性、合規(guī)性。下一步，一零四公司財(cái)務(wù)管理部將繼續(xù)推進(jìn)財(cái)務(wù)系統(tǒng)信息化建設(shè)，切實(shí)提高財(cái)務(wù)管理水平，為企業(yè)提質(zhì)增效提供專業(yè)、優(yōu)質(zhì)、高效的財(cái)務(wù)服務(wù)。

作者：梁爽