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會上,公司各部門負(fù)責(zé)人和副職進(jìn)行現(xiàn)場述職,亮業(yè)績、曬數(shù)據(jù)、談思路、講措施,全面展示各部室亮點(diǎn)工作,并接受公司領(lǐng)導(dǎo)和各位同事檢驗(yàn)評分。與會人員分別填寫部室工作實(shí)績考核表、部室黨建和綜合履職評價(jià)表、部室管理崗績效考核評價(jià)表對各部室、負(fù)責(zé)人及副職進(jìn)行了評價(jià)打分。
會議指出,要緊緊圍繞集團(tuán)公司總體工作思路,準(zhǔn)確把握企業(yè)改革、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,深刻認(rèn)識推動績效考評工作走深走實(shí)的重要意義,建立行之有效的考核體系,精準(zhǔn)識別獎勵(lì)企業(yè)內(nèi)部的奮斗者、實(shí)干者,及時(shí)發(fā)現(xiàn)淘汰不勝任者、不作為者,不斷激發(fā)干部人才隊(duì)伍活力和動力,為全面推進(jìn)公司高質(zhì)量發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
會議強(qiáng)調(diào),做好績效考評工作,要突出考評制度建設(shè),確保一把尺子量到底;突出考評指標(biāo)量化,確??己藢?dǎo)向清晰明確;突出考評聚焦價(jià)值,確保評價(jià)指向?qū)嵖儗?shí)效。2023年,各部門要緊密圍繞價(jià)值創(chuàng)造,站在全局高度,拉高工作標(biāo)尺,做好表率、全力以赴,推動企業(yè)實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。
部門績效考評述職測評是公司進(jìn)一步完善干部激勵(lì)約束機(jī)制,建立健全公司部門全員績效管理考核體系的重要體現(xiàn),對于調(diào)動廣大干部員工的積極性主動性創(chuàng)造性,同時(shí),營造出干實(shí)事、創(chuàng)實(shí)績、求實(shí)效的良好氛圍。對推動公司“二次創(chuàng)業(yè)”走深走實(shí)和加快推進(jìn)公司高質(zhì)量發(fā)展具有重要意義。
作者:端木子川