內(nèi)蒙古煤田地質(zhì)局104勘探隊(duì)副隊(duì)長  高明澤

深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動在我隊(duì)全面展開，在認(rèn)真系統(tǒng)的理論學(xué)習(xí)基礎(chǔ)上，結(jié)合自己分管的礦業(yè)開發(fā)管理工作，深入實(shí)際，深入群眾，進(jìn)行調(diào)研。對照科學(xué)發(fā)展觀的要求，梳理出影響礦業(yè)公司發(fā)展的主要問題，理清了礦業(yè)公司發(fā)展的整體思路，清醒地認(rèn)識到，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)實(shí)施品牌戰(zhàn)略，加快產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，是實(shí)現(xiàn)企業(yè)健康持續(xù)發(fā)展的正確有效途徑。

一、   礦業(yè)開發(fā)工作現(xiàn)狀

在地勘行業(yè)轉(zhuǎn)制，煤勘市場轉(zhuǎn)型的形勢下，由于政策的優(yōu)惠傾斜，我隊(duì)介入了非煤開發(fā)領(lǐng)域，并擁有了國家配置的7個(gè)非煤礦權(quán)。2008年在內(nèi)蒙古煤田地質(zhì)局“地質(zhì)勘查求生存，礦業(yè)開發(fā)謀發(fā)展”總體思路指導(dǎo)下，根據(jù)煤田地質(zhì)局工作會議精神，我隊(duì)把礦業(yè)開發(fā)和礦權(quán)運(yùn)作工作擺在各項(xiàng)工作的突出位置來抓，及時(shí)布置礦業(yè)開發(fā)和礦權(quán)運(yùn)作工作，成立了礦業(yè)開發(fā)項(xiàng)目辦，下決心把礦業(yè)開發(fā)做大做強(qiáng)，形成了以隊(duì)長親自抓，分管隊(duì)長重點(diǎn)抓，項(xiàng)目辦具體抓的礦業(yè)開發(fā)局面，礦業(yè)開發(fā)工作成為我隊(duì)各項(xiàng)工作的重中之重。通過一年來的扎實(shí)工作，我們抓住機(jī)遇，重點(diǎn)部署，加大延伸產(chǎn)業(yè)的開發(fā)力度，努力工作、科學(xué)管理，礦業(yè)開發(fā)與礦權(quán)運(yùn)作工作取得可喜成績。2008年礦業(yè)開發(fā)完成產(chǎn)值337.5萬元，礦權(quán)管理運(yùn)作完成產(chǎn)值1617萬元。具體做法：

（一）善于學(xué)習(xí)，大膽嘗試，勇于探索，堅(jiān)定做好強(qiáng)非煤礦業(yè)開發(fā)和礦權(quán)運(yùn)作信心。積極尋求有效途徑，先后聘請教授講課，常年聘用專家指導(dǎo)，引進(jìn)優(yōu)秀大學(xué)畢業(yè)生來加強(qiáng)技術(shù)力量，派遣素質(zhì)好的人員到高等專業(yè)院校深造等，不斷學(xué)習(xí)完善更新知識體系，以適應(yīng)新領(lǐng)域、新知識和新技術(shù)的迫切需要。

（二）注重在實(shí)踐中強(qiáng)化法律規(guī)范的執(zhí)行操作，加強(qiáng)礦業(yè)工作的管理，規(guī)范運(yùn)作，保證質(zhì)量。整個(gè)礦業(yè)開發(fā)和礦權(quán)運(yùn)作工作符合程序，監(jiān)督到位，得到了局、隊(duì)、合作方的一致好評，并在內(nèi)蒙古煤田地質(zhì)局創(chuàng)新技術(shù)開發(fā)會議上進(jìn)行典型經(jīng)驗(yàn)介紹。

（三）學(xué)習(xí)先進(jìn)管理模式，加強(qiáng)和完善制度建設(shè)。根據(jù)實(shí)際工作和不同崗位需要，充分學(xué)習(xí)借鑒各方經(jīng)驗(yàn)，先后制定了《甲方代表崗位責(zé)任制》，《聘任工程技術(shù)人員崗位責(zé)任制》，《野外施工實(shí)施細(xì)則》，《各崗位人員責(zé)任制》等，努力培養(yǎng)和造就素質(zhì)過硬的隊(duì)伍。   

（四）嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)范、認(rèn)真履行合同，加強(qiáng)與合作方的協(xié)調(diào)溝通，保證合作項(xiàng)目規(guī)范順利進(jìn)行。

（五）深入研究，扎實(shí)工作，積極尋求開發(fā)新項(xiàng)目。在初步研究分析踏勘篩選的基礎(chǔ)上，分別在赤峰和巴盟兩個(gè)地區(qū)確立五個(gè)礦業(yè)開發(fā)項(xiàng)目，現(xiàn)已上報(bào)國土資源部申請立項(xiàng)。內(nèi)蒙古國土資源廳批準(zhǔn)的國家資源補(bǔ)償項(xiàng)目《內(nèi)蒙古自治區(qū)喀喇沁旗小梅林鉛鋅多金屬礦普查》目前正在修改設(shè)計(jì)進(jìn)行中。規(guī)范運(yùn)作和科學(xué)立項(xiàng)為做大做強(qiáng)非煤礦權(quán)的勘探開發(fā)工作打下了良好的基礎(chǔ)，也逐步使礦業(yè)開發(fā)和礦權(quán)運(yùn)作成為104隊(duì)持續(xù)發(fā)展的新的支撐點(diǎn)。

二、目前存在的問題

（一）新技術(shù)、新工藝的不斷推廣與應(yīng)用，導(dǎo)致了地勘行業(yè)之間差異逐步縮小，企業(yè)之間競爭不斷升級，我隊(duì)缺乏獨(dú)具特色的企業(yè)品牌、產(chǎn)品品牌和服務(wù)品牌

（二）地域、資質(zhì)、設(shè)備、人員等自有優(yōu)勢發(fā)揮的不充分，整體競爭力還需進(jìn)一步加強(qiáng)。

（三）以專業(yè)技術(shù)為首的各類專業(yè)要素缺乏更新，亟待建立健全適應(yīng)新形勢新任務(wù)要求的創(chuàng)新機(jī)制，

三、以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，加快產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整創(chuàng)企業(yè)良好品牌是我隊(duì)持續(xù)健康發(fā)展的重要途徑

品牌是企業(yè)無形資產(chǎn)的濃縮和概括，是一個(gè)企業(yè)整體素質(zhì)的反映，也是企業(yè)知名度、美譽(yù)度的象征，在企業(yè)開拓市場、資本擴(kuò)張、凝聚隊(duì)伍等方面發(fā)揮著重要作用。近幾年來基礎(chǔ)工業(yè)發(fā)展較快，地勘行業(yè)競爭也十分激烈，如何樹立自己的特色以區(qū)別競爭對手，如何以自己鮮明的個(gè)性吸引用戶，如何在激烈的市場競爭中保持自身優(yōu)勢，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展？重要的選擇就是打造獨(dú)特的企業(yè)品牌、產(chǎn)品品牌和服務(wù)品牌，持續(xù)提升企業(yè)核心競爭力，以品牌優(yōu)勢立足于市場。因此，品牌將成為新的經(jīng)濟(jì)形勢下支撐企業(yè)生存和發(fā)展的重要因素。

（一）實(shí)施企業(yè)品牌戰(zhàn)略勢在必行

　　1、實(shí)施品牌戰(zhàn)略是我隊(duì)適應(yīng)新的市場環(huán)境的需要。20世紀(jì)90年代以來，基礎(chǔ)工業(yè)迅猛發(fā)展，全球結(jié)構(gòu)性矛盾日益突出，而新技術(shù)、新工藝的不斷推廣與應(yīng)用，導(dǎo)致了地勘行業(yè)之間差異逐步縮小，企業(yè)之間競爭不斷升級。近年來，盡管我隊(duì)不斷采取措施，調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，走上了健康良性的發(fā)展軌道，但目前在規(guī)模、效益、成本、隊(duì)伍結(jié)構(gòu)等方面上還不足以與大的勘探集團(tuán)抗衡。要取得競爭優(yōu)勢，并不斷發(fā)展壯大，就必須依靠技術(shù)進(jìn)步，提高自我創(chuàng)新能力，把煤勘主業(yè)做精、做細(xì)、做優(yōu)、做強(qiáng)，把非煤產(chǎn)業(yè)做出亮點(diǎn)、做出特色，積極打造產(chǎn)品品牌、管理品牌，培育、提升企業(yè)品牌，以獨(dú)特的品牌優(yōu)勢參與行業(yè)競爭。
　　2、實(shí)施品牌戰(zhàn)略是提高企業(yè)核心競爭力的需要。核心競爭力是企業(yè)的生命之源、立足之本。近年來，圍繞提高企業(yè)核心競爭力，我隊(duì)積極參加了赤峰市直工委組織的“樹立文明誠信品牌，創(chuàng)建和諧發(fā)展企業(yè)”活動，結(jié)合我隊(duì)實(shí)際制定了“樹立文明誠信品牌，創(chuàng)建和諧發(fā)展企業(yè)實(shí)施方案”，為了使活動真正落到實(shí)處取得實(shí)效，精心設(shè)計(jì)了 “爭創(chuàng)雙優(yōu)”的活動載體，經(jīng)濟(jì)效益大幅度提高，企業(yè)整體實(shí)力和競爭力明顯增強(qiáng)。但與地勘同行業(yè)相比、同經(jīng)濟(jì)發(fā)展的要求相比仍缺乏明顯的競爭優(yōu)勢。實(shí)施品牌戰(zhàn)略，就是要有計(jì)劃、有步驟、系統(tǒng)地對影響企業(yè)品牌的各種因素進(jìn)行有效地整合與提升，實(shí)現(xiàn)資源的優(yōu)化配置，鍛造具有104隊(duì)特色的核心技術(shù)、核心產(chǎn)品、企業(yè)文化，突出104隊(duì)在產(chǎn)品、管理、服務(wù)、技術(shù)創(chuàng)新、企業(yè)文化建設(shè)等方面的優(yōu)勢，全面提高企業(yè)綜合素質(zhì)，增強(qiáng)抵御市場風(fēng)險(xiǎn)的能力。
　　3、實(shí)施品牌戰(zhàn)略是實(shí)現(xiàn)我隊(duì)可持續(xù)發(fā)展的需要。知識經(jīng)濟(jì)和信息時(shí)代縮短了企業(yè)和產(chǎn)品的生命周期，也給企業(yè)的經(jīng)營與發(fā)展帶來嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。在浩瀚商海中，企業(yè)沒有響亮的品牌支撐，就很難有立足之地。104隊(duì)要在激烈的市場競爭中保持持久的競爭優(yōu)勢，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，就必須堅(jiān)持不懈地實(shí)施品牌戰(zhàn)略，通過技術(shù)創(chuàng)新、體制創(chuàng)新和管理創(chuàng)新，突破企業(yè)成長上限，培育、提升和擴(kuò)張企業(yè)品牌，不斷提升104隊(duì)知名度、信任度，建立廣大而忠誠的戰(zhàn)略客戶群，培育持久生存與發(fā)展的土壤，為104隊(duì)做強(qiáng)做大開辟更廣闊的發(fā)展空間。

（二）我隊(duì)實(shí)施企業(yè)品牌戰(zhàn)略的有利條件

　　二OO四年以來，104隊(duì)抓住煤勘市場紅火的發(fā)展機(jī)遇，生產(chǎn)規(guī)模實(shí)現(xiàn)了歷史性跨越，現(xiàn)代企業(yè)制度不斷完善，企業(yè)形象和知名度逐步提高。先后獲得“內(nèi)蒙古重合同守信用企業(yè)”、“內(nèi)蒙古‘AAA’級信譽(yù)企業(yè)”等多項(xiàng)榮譽(yù)稱號，我隊(duì)的生產(chǎn)生活環(huán)境和人文環(huán)境也明顯改善，企業(yè)整體素質(zhì)得到了大幅提升，并從旗縣區(qū)遷到市內(nèi)，受到地區(qū)同行的關(guān)注。
　　近兩年來，我隊(duì)通過“內(nèi)抓管理外樹形象”等措施，以改革和科技進(jìn)步為動力，以積極穩(wěn)妥地推進(jìn)資本運(yùn)營為手段，實(shí)施“大地質(zhì)、大市場”的發(fā)展戰(zhàn)略，著力提高企業(yè)核心競爭力，并實(shí)現(xiàn)了煤勘、油勘向多金屬勘探開發(fā)、煤層氣勘探的跨躍，增加了新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)，這些為104隊(duì)品牌的提升奠定了基礎(chǔ)。

（三）加快產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整的措施

　　實(shí)施我隊(duì)品牌戰(zhàn)略，要以提高創(chuàng)新能力為切入點(diǎn)，充分挖掘和提升各種競爭優(yōu)勢，著力打造產(chǎn)品品牌、服務(wù)品牌、技術(shù)品牌、文化品牌等，構(gòu)筑全面而穩(wěn)固的品牌支撐體系，并通過建立科學(xué)有效的推進(jìn)措施，確保品牌戰(zhàn)略的順利實(shí)施。

    一是建立創(chuàng)新機(jī)制，不斷為企業(yè)品牌注入新的活力

按照建立現(xiàn)代企業(yè)制度的要求，努力構(gòu)筑有利于科技人員發(fā)揮才能的創(chuàng)新機(jī)制，為科技人員提供施展才華的舞臺，提高104隊(duì)整體創(chuàng)新能力。建立健全技術(shù)創(chuàng)新機(jī)制。建立項(xiàng)目主任工程師負(fù)責(zé)制，在項(xiàng)目管理上，突出契約化管理，由項(xiàng)目主任工程師全面組織、協(xié)調(diào)項(xiàng)目實(shí)施全過程。充分調(diào)動廣大科技人員和管理者扎根104隊(duì)、建設(shè)104隊(duì)的積極性。完善技術(shù)創(chuàng)新體系。形成以技術(shù)中心為核心的技術(shù)創(chuàng)新體系。在工藝技術(shù)研究上，采用“產(chǎn)學(xué)研”相結(jié)合、引進(jìn)人才、引進(jìn)智力等方式，跟蹤前沿先進(jìn)技術(shù)。樹立搶占前沿技術(shù)的理念，加強(qiáng)與科研機(jī)構(gòu)和各大院校合作，努力搶占技術(shù)制高點(diǎn)，以技術(shù)優(yōu)勢作為企業(yè)品牌強(qiáng)有力的支撐。

二是努力造就一支高素質(zhì)科技人才隊(duì)伍。加大人才培養(yǎng)、引進(jìn)力度，每年選拔一批有學(xué)歷、有思路，能夠解決實(shí)際問題的技術(shù)尖子、科研標(biāo)兵，通過函授、培訓(xùn)、在職學(xué)習(xí)等方式進(jìn)行深造，以提高其學(xué)術(shù)理論水平；同時(shí)注重關(guān)鍵技術(shù)人才的引進(jìn)，真正造就一支高素質(zhì)的技術(shù)專家隊(duì)伍，以提高持續(xù)自主創(chuàng)新能力。

三是創(chuàng)建特色管理模式，為企業(yè)品牌形成奠定基礎(chǔ)

管理決定著企業(yè)的運(yùn)行質(zhì)量和經(jīng)濟(jì)效益，是企業(yè)競爭力的源泉。104隊(duì)要以創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)為主線，以觀念創(chuàng)新為動力，以持續(xù)改進(jìn)、逐步提高為突破口，充分利用各種資源，發(fā)揮管理的最大效能，形成具有104隊(duì)特色的管理模式。抓好戰(zhàn)略決策管理。充分發(fā)揮104隊(duì)班子及有關(guān)科室職能，培養(yǎng)專業(yè)戰(zhàn)略策劃人才，提高戰(zhàn)略決策的前瞻性、科學(xué)性和時(shí)效性；適應(yīng)形勢發(fā)展要求，及時(shí)修正和完善企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略；創(chuàng)新利用先進(jìn)管理模式，保持企業(yè)的永久活力。抓好資產(chǎn)管理，樹立現(xiàn)代管理新理念，整合現(xiàn)有資源，挖掘潛在資源，突出競爭優(yōu)勢。加強(qiáng)質(zhì)量管理。始終把“質(zhì)量第一,安全為天”作為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的指導(dǎo)方針,以IS09000系列標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)證為目標(biāo),建立健全質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)、管理制度和技術(shù)操作規(guī)程,完善質(zhì)量獎(jiǎng)懲制度。加強(qiáng)質(zhì)量體系運(yùn)行監(jiān)控。在“大地質(zhì)、大市場”理念的引導(dǎo)下，建立健全市場勘探體系，體現(xiàn)服務(wù)的經(jīng)濟(jì)性、時(shí)間性，實(shí)現(xiàn)與用戶的雙贏。

四是營造良好的人文環(huán)境，為企業(yè)品牌提升作依托

　　良好的人文環(huán)境是企業(yè)綜合素質(zhì)的反映，也是企業(yè)決策、管理、經(jīng)營、發(fā)展所必備的客觀條件，是提升企業(yè)品牌的重要依托。通過深入推進(jìn)“一O四隊(duì)企業(yè)文化實(shí)施綱要”，整合現(xiàn)有企業(yè)文化資源，提升傳統(tǒng)文化精髓，培育企業(yè)核心價(jià)值觀，營造良好的人文環(huán)境。深入推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)。全面推進(jìn)視覺文化、管理文化、品牌文化、形象文化建設(shè)。通過創(chuàng)設(shè)健康向上的立體文化環(huán)境，營造濃厚的企業(yè)文化氛圍，繼續(xù)深化“篤實(shí)誠信、艱苦奉獻(xiàn)、學(xué)習(xí)創(chuàng)新、和諧發(fā)展”企業(yè)精神的培育，使廣大員工在潛移默化中培養(yǎng)忠誠、敬業(yè)、奉獻(xiàn)的高尚品質(zhì)。持續(xù)創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)。樹立終身教育的觀念，將學(xué)習(xí)作為員工的一種生活方式，通過系統(tǒng)思考、自我超越、改善心智模式、建立共同愿景、團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)，提高集體的學(xué)習(xí)力和創(chuàng)造力，形成適合104隊(duì)自身特點(diǎn)的文化管理模式。建設(shè)“人企合一、上下同心”的員工隊(duì)伍，增強(qiáng)內(nèi)聚力。堅(jiān)持人本管理，培養(yǎng)員工愛企業(yè)就是愛自己、忠誠奉獻(xiàn)、熱愛104隊(duì)的理念，使每個(gè)員工都把自己看作企業(yè)的形象使者；造就一支懂管理、善經(jīng)營、敢開拓、視工作為事業(yè)、待下屬如手足的高素質(zhì)的領(lǐng)導(dǎo)者隊(duì)伍。建立人才創(chuàng)新機(jī)制，激發(fā)企業(yè)活力。樹立“機(jī)會均等、公平競爭”的理念；樹立“人盡其才、才盡其用，績有所值”的人才觀，為想做事、能做事的人提供廣闊的舞臺。創(chuàng)建生態(tài)型企業(yè)。堅(jiān)持全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)的發(fā)展觀，依靠技術(shù)進(jìn)步,優(yōu)化工藝和能源結(jié)構(gòu),推進(jìn)資源綜合利用,減少環(huán)境污染,實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展同社會、自然環(huán)境的和諧統(tǒng)一，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益、社會效益和環(huán)境效益最大化。對內(nèi)形成一個(gè)有利于科學(xué)決策、經(jīng)營管理、人才成長、創(chuàng)新求效的良好運(yùn)行機(jī)制；對外具有良好的公眾形象、品牌效應(yīng)，能夠帶動地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展，促進(jìn)社會和人類文明進(jìn)步的現(xiàn)代企業(yè)新形象。

                                      二OO九年五月五日